Le CHRSM fait appel à Laurette Onkelinx et Emmanuel André
Le CHR Sambre et Meuse (CHRSM) entre dans une nouvelle phase de transformation. Objectif : développer des pôles médicaux d’excellence sur ses deux sites, autour d’un pilotage stratégique renforcé et d’une gouvernance clarifiée. L’arrivée de figures de poids comme Laurette Onkelinx et Emmanuel André marque le début d’un chantier de réorganisation en profondeur.
Réuni le 27 mai, le Conseil d’administration du CHRSM a validé la mise en place d’une gouvernance renforcée, présentée comme un levier de stabilisation durable et de mobilisation collective. « Il s’agit de garantir une meilleure coordination, d’assurer une répartition claire des responsabilités et de poser les bases d’un futur projet hospitalier ambitieux », résume le CA. Ce tournant stratégique s’inscrit dans une dynamique de transformation déjà amorcée par l’Association hospitalière Sambre et Meuse (AHSM) et les équipes internes.
À la tête de cette nouvelle architecture, Laurette Onkelinx est nommée administratrice déléguée. L’ancienne ministre fédérale de la Santé, rompue aux enjeux hospitaliers de par son expérience notamment au CHU Brugmann, assurera la liaison stratégique entre le CA et la direction générale.
Emmanuel André présidera le Comité stratégique médical
Un Comité stratégique médical est également créé pour guider les choix médicaux à long terme. Il sera présidé par le Pr Emmanuel André, microbiologiste et professeur à la KU Leuven, qui devient également vice-président du CA. Le comité stratégique médical réunira représentants du CA, des conseils médicaux et de la direction, dans une logique de co-construction. À terme, les deux Conseils médicaux seront fusionnés.
Sur le plan opérationnel, Claude Melen devient directrice générale. Issue de la cellule d’audit interne, elle dispose de plus de vingt ans d’expérience en management public et parapublic. À ses côtés, Laetitia Liénard – également issue de la cellule d’audit – est désignée secrétaire générale, en charge de la coordination institutionnelle, du service juridique et de la transparence des décisions.
Vers une organisation plus structurée et plus lisible
Cette gouvernance renouvelée s’accompagne de plusieurs ajustements organisationnels. Laurence Martin, forte de dix années d’expérience au sein des hôpitaux Iris Sud, prendra ses fonctions de directrice financière en juillet. Le processus de recrutement pour un nouveau directeur ou une nouvelle directrice des ressources humaines est en cours, tandis qu’une nouvelle direction médicale transversale devrait être désignée en juin.
Ces changements visent une meilleure structuration des fonctions-clés de l’hôpital, dans un contexte de maîtrise des coûts et de développement de l’activité médicale. La répartition des missions entre les deux sites du CHRSM sera également clarifiée, en lien avec les besoins spécifiques du territoire.
L’hôpital souhaite ancrer cette transformation dans une dynamique participative. Le contrat de gestion et le futur plan stratégique seront construits avec les acteurs de terrain, via la concertation sociale et un dialogue renouvelé avec les conseils médicaux. Une attention particulière sera portée aux professions sous tension, en particulier dans les métiers infirmiers et médicaux.